#11 LGBTIQ+ Empowerment im Business: Authentizität, Role Models und Empathie

In der Episode des CULTiDEIB diskutieren Antje Biniek und der LGBTIQ*-Experte Stuart Bruce Cameron über die Bedeutung von echtem Engagement für Diversity und Inklusion in Unternehmen, wobei Cameron seine persönlichen Erfahrungen einbringt und die Notwendigkeit hervorhebt, Empathie und aktives Zuhören über oberflächliche Maßnahmen zu stellen. Sie betonen beide, dass ohne aufrichtiges Bemühen um eine diverse und respektvolle Arbeitsumgebung, vor allem jüngere Generationen von Arbeitsnehmer:innen abwandern könnten, und kritisieren die mangelnde Tiefe in aktuellen Diversity-Ansätzen sowie unzureichende Unternehmensstrategien in diesem Bereich.

Über Stuart Bruce Cameron

Stuart Bruce Cameron ist Gründer und CEO der UHLALA Group. Als geborener Bayer lebt er inzwischen in Berlin. Mit der UHLALA Group setzen sein Team und er sich jeden Tag mit vielen verschiedenen Projekten für LGBTIQ+ Menschen in der Arbeitswelt ein. Dazu zählen unter anderen Europas größte LGBTIQ+ Job- und Karrieremesse STICKS & STONES, das LGBTIQ+ Employer Excellence Programm „We Stay PRIDE“ und LGBTIQ+ Netzwerke, wie „Unicorns in Tech“, „RAHM“ sowie das queere Karrierenetzwerk „Proudr“. Zusammen mit Isabelle Hoyer hat er 2012 außerdem das Women Leadership Network PANDA gegründet, welches sich stark macht für Frauen in Führungspositionen. Stuarts Herz schlägt für Diversity, echte Chancengerechtigkeit für alle und ganz besonders für die Wertschätzung von LGBTIQ+.

Über die Episode

In dieser Episode begrüßen wir den beeindruckenden Stuart Bruce Cameron, Gründer der UHLALA Group und Co-Founder der Panda GmbH, um über die Entwicklung von Diversity-Ansätzen in Unternehmen und die Auswirkungen auf die LGBTQ+ Community zu sprechen.

Antje, unsere Gastgeberin, taucht mit Stuart in eine tiefgreifende Diskussion ein und beleuchtet die elementare Notwendigkeit von Authentizität und Ernsthaftigkeit im Engagement für Diversity. Stuart betont, dass Vielfalt weit mehr als ein Marketinginstrument sein sollte und vielmehr als integraler Lösungsansatz für zahlreiche unternehmerische Herausforderungen zu verstehen ist.

Stuart und sein Team haben sich auf die Unterstützung von Unternehmen spezialisiert, die durch Analyse und Strategiearbeit tatsächliche Veränderungen herbeiführen möchten. Darüber hinaus sieht Stuart es als essentiell an, Austauschplattformen und Jobmessen anzubieten, um Diversity im Arbeitsumfeld zu stärken und gleichzeitig echte Role Models zu finden.

Ein kritischer Blick wird auch auf die bisherigen Allyship-Ansätze geworfen, wobei Stuart klarstellt, dass wirkliche Empathie nicht durch Zertifikate oder Profilierung erkauft werden kann. Stattdessen spricht er sich für Demut und beständiges Lernen aus. Antje Biniek stimmt Stuart zu und fokussiert sich auf die Wichtigkeit des aktiven Zuhörens und des persönlichen Wachstums.

Was die Unternehmen betrifft, so kritisiert Stuart, dass viele deutsche Firmen Diversity und Inklusion nur oberflächlich verfolgen und warnt davor, dass Firmen, die sich nicht aktiv für eine vielfältige Unternehmenskultur einsetzen, zunehmend Gefahr laufen, Mitarbeitende, insbesondere der Generation Z und Millennials, zu verlieren.

Abschließend teilt Stuart Einblicke in seine persönliche Motivation, nach negativen Erfahrungen in vorherigen Arbeitsverhältnissen ein eigenes Unternehmen zu gründen. Er beleuchtet den Werdegang der UHLALA Group, die mittlerweile über 16 Projekte realisiert und dabei immer ein starkes Team an seiner Seite hatte.

Antje dankt Stuart für seine Offenheit und wertvolle Erkenntnisse. Dieses Gespräch ist eine starke Erinnerung daran, dass im Zentrum jeder Diversity-Bemühung immer die Menschen stehen sollten, deren Leben und Karrieren wir zu verbessern hoffen. Verpassen Sie nicht diese aufschlussreiche Episode von CULTiDEIB – einen echten Höhepunkt für alle, die sich für die Förderung von Vielfalt und Inklusion einsetzen.

Alle Links zu Stuart Bruce Cameron

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stuartbcameron/

Unternehmen: https://www.uhlala.com/